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重庆瞭望 - 灾情是考验干部的试金石

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发表于 2024-9-27 14:15:27 | 显示全部楼层 |阅读模式
重庆瞭望 | 灾情是考验干部的试金石
这两天,洞庭湖灾情牵动着大家的心。截至7月8日22时31分,226米长的洞庭湖一线堤防决口已完成封堵。
决口虽然已经堵上,但对各级领导干部而言,排涝清淤和灾后重建即将到来,这场大考仍未结束。在这场“接力赛”考验中,干部考得如何,上级组织在看,受灾群众在看,全国人民也在看。
所以,各级领导干部能否始终坚持“人民至上”的理念,能否始终出现在群众最需要的地方,考验着他们的为民初心和责任底色。

▲7月8日22时34分许,226米长的湖南岳阳市华容县洞庭湖一线堤防决口完成封堵任务,实现全堤合龙。记者杨华峰摄/中新网
能否深入一线靠前指挥
洪水危险,淤泥脏臭。但越是危急,领导干部越不能迟疑观望、畏难不前,而应身先士卒,深入一线靠前指挥,这样既能了解最真实的受灾情况,也能让受灾群众吃下“定心丸”。
比如,家园如何重建,厂房如何复工,学校何时复课,水源如何恢复……这一系列民生问题,领导干部不能在办公室坐而论道、纸上谈兵,必须脚沾泥土、蹚水而过,在一线指挥。
这时候,各级领导干部是面对困难一往无前,还是站在后面畏首畏尾、犹豫不决;是把群众的呼声放在心上,还是推诿扯皮、不敢担当,老百姓心里有杆秤,组织部门也该有本账。
能否科学决策提高效率
灾后重建中,领导干部往往起着重要作用,其做出的决定是否科学合理,是否坚持以人民为中心,往往决定着事件的方向与效率。
此次,当地受灾转移的群众有7000多名。围绕这些灾民,如何高效率做好通信保障、电力恢复、清淤消杀、恢复生产、重建家园等工作,考验着各级领导干部的统筹协调和科学决策水平。
要知道,领导干部的决策多一分科学,群众就少一分损失。压力面前,各级领导干部要“身”入基层,“心”入群众,始终以“眼睛向下”的科学态度和“解剖麻雀”的求实精神,发扬民主、开门问策、集思广益,防止拍脑袋决策、拍胸脯蛮干。

▲7月8日,在湖南省岳阳市华容县团洲垸洞庭湖大堤决口现场,抢险队伍在进行堵口作业。记者陈振海摄/新华社
能否回应关切抵制谣言
近年来,许多热点事件发生后,谣言往往伴随出现。它们夸大其词编数据,煽动情绪求关注,移花接木配图文,看似危害不大,实则却是扰乱救灾秩序的“次生灾害”。更为严重的是,这些谣言的一次次出现,削弱了政府公信力。
灾后重建中,要不使谣言“决堤”,既需要主流媒体积极作为以正视听,更需要领导干部把工作做在前——深入一线了解群众诉求。对于群众的诉求,能办的要立即办,一时间不能办的要主动说明,需要长时间办的要给出计划,只有敢于回应、积极回应群众,谣言才没有生存空间。
同时,领导干部深入一线也能尽可能地掌握信息,不至于被问到时抓耳挠腮、一问三不知,给谣言的产生制造机会。
能否与民共情压实责任
家园被淹,财产被毁,即便决口已经完成封堵,此刻受灾群众的心情也一定是沉重的、难过的。这种难过,需要用妥善的救援安置去平复、去安慰,也需要各级领导干部感同身受,在共情中领会灾后重建责任的重于泰山。
治政之要在于安民,安民之道在于察其疾苦。隔着屏幕,领导干部感知不到受灾群众的困难与不易,从简报中也体会不出受灾群众重建家园的急迫。只有走到人民群众中去,用心感受他们的每一个眼神,聆听他们的每一句希望,才能在换位思考中不断自我加码,以责任倒逼提高工作效率。
灾情之下,每一个民生需求的背后,都是对各级领导干部践行“民生为大”的敦促,也是对践行“人民至上”原则的鞭策。

▲7月8日,在湖南省岳阳市华容县团洲垸洞庭湖大堤决口现场,抢险队伍在进行堵口作业。记者陈振海摄/新华社
能否以身作则形成合力
正所谓,群众看党员,党员看干部。近年来全国各地的灾后重建中,涌现出了许多以身作则的好干部,他们以自身的人性光辉,带动更多力量投入,为灾后重建形成了强大合力。
比如,2023年河北涿州暴雨过后,当地检察系统干部孔川带领4名检察干警来到受灾小区,清理淤泥、抽出积水,为受灾群众恢复生活清除了障碍;前不久,福建上杭县遭遇严重的洪涝灾害,灾后,全县943个基层党组织、1万余名党员干部深入受灾一线,和群众一道重建家园。
众人拾柴火焰高。此次防汛救灾抢险中,有基层干部蹚水而过,挨家挨户通知转移,使转移群众无一人伤亡;也有子弟兵们紧急驰援,全力开展封堵作业,展现新时代最可爱的人的责任担当。
灾后重建中,希望各级领导干部继续做领头雁、排头兵、探路者,在以身作则中形成重建合力,共同完成好这场大考,让人民群众打个高分。

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